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全面从严管理 提升企业规范化水平 —公司召开2020年QHSE管理体系内部审核末次会议

  • 作者:雷震宇
  • 来源:综合部
  • 发布时间:2020-03-16 09:55

      2020年3月10日,工程建设集团公司召开了QHSE管理体系内部审核末次会议。董事长杨广举、总经理王迟、副总经理张金芳、内审组成员、各单位负责人等参加会议。会议由副总经理张金芳主持。

      董事长杨广举对本次内审工作给予了充分肯定,两个审核组工作认真,对标准和公司体系文件掌握透彻,通过审核较好的反映了公司体系的运行状况以及各单位的工作亮点和存在的问题。QHSE管理体系审核是对公司管理体系运行情况的一次全面诊断,审核结果是公司下一步工作的重要指导。他要求:一是提高认识。公司各岗位的工作要与体系文件紧密结合,每个人的工作每个岗位的职责都是体系的组成部分,要按文件开展工作,履行职责;二是从严管理。为加强公司QHSE管理体系的有效运行,提升公司管理标准化和规范化水平,接下来要对发现的问题逐项制定整改措施,通过持续改进提高公司风险防控能力和综合管理水平;三是加强培训。要强化对标准条款、体系文件的理解,采用“外培+内培”相结合的学习方式,督促全体员工学习标准条款和体系文件,使员工找到自己的位置,清楚岗位职责,明确工作方向。

      副总经理张金芳要求:一是各单位要在3月25日前对不合格项整改完毕,3月底前向质量安全部提交《管理评审输入报告》;二是各单位要把此次内审作为外审的预审,务必就内审中发现的各种问题举一反三、认真总结和整改,并以此为契机,推动公司三标一体系有效运转,确保外部审核的顺利通过。

      两个内审组分别详细通报了此次内审情况,在3月3日-5日审核期间,内审组通过查阅文件、沟通交流、查看现场等方式完成了5个部室、2个子公司、1个施工总承包项目和3个监理项目的管理体系运行和标准执行情况的审核,对发现的63项问题提出了更新相关文件、增强环境职业健康安全的控制措施检查等方面的建议与意见。

此次内审检查对公司方针、目标的制定与实施得到了有效贯彻,确保公司管理体系运行的规范化和科学化,有助于公司在市场竞争中树立良好的企业形象和信誉,今后,企业将发扬团结协作、脚踏实地的工作精神,按照持续改进、逐步完善的原则,不断提升QHSE管理体系管理水平,促进企业稳定可持续发展。

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